Meuneries industrielles, minoteries, groupes céréaliers. J’interviens sur site ou à distance, en France et à l’international.
Missions & partenariats
Présentations réalisées
Année de création
Ingénieur et meunier de terrain, j’ai traversé toutes les étapes de l’industrie céréalière : du stockage des grains à la direction technique d’un groupe meunerie. Depuis 2023, j’accompagne les industriels du monde entier avec EPPIC Conseil.
Chaque meunerie est unique. J’interviens sur le terrain, j’analyse vos process et je vous propose des solutions concrètes, pas des rapports qui restent dans un tiroir.
Aider les meuniers à gagner en performance, en qualité et en compétitivité, sur site ou à distance, en France et à l’international.
Process, rendements, formation, stratégie : j’interviens là où votre meunerie a besoin de progresser.
Comprendre et choisir les bonnes qualités de blé au meilleur prix pour maximiser votre marge matière première dès la réception.
Diagnostic complet de votre ligne de mouture pour améliorer les rendements, réduire les pertes et fiabiliser la production.
Mise en place de contrôles qualité sur vos process et produits pour garantir régularité et conformité de vos farines.
Programmes adaptés à vos équipes opérateurs et cadres, en français ou anglais, sur site ou à distance.
Accompagnement dans le développement de nouveaux produits et nouvelles activités pour dynamiser votre marché.
Définition de plans d’action, audits globaux et suivi des indicateurs pour piloter votre performance dans la durée.
J’analyse votre situation terrain : process, équipes, rendements, qualité. Un regard extérieur sans filtre.
Je construis un plan concret, priorisé et adapté à votre contexte : pas un rapport générique.
J’interviens sur site ou à distance pour implémenter les solutions avec vos équipes, pas juste les recommander.
On suit ensemble les indicateurs : rendements, qualité, coûts. L’objectif est un impact financier réel et durable.
Vous voulez voir comment ça s’applique à votre meunerie ?
Des interventions concrètes, des résultats mesurables.
Accompagnement au démarrage d’une unité de meunerie : formation des équipes et optimisation des rendements en phase de lancement.
Audit process et conseils stratégiques pour améliorer la compétitivité d’une minoterie industrielle en contexte de marché tendu.
Animation de formations techniques pour meuners et cadres industriels : process, qualité et optimisation des rendements.
Responsable Laboratoire/Quality Control Officer
Quotation Engineer, Bühler Group
J'interviens partout dans le monde : en France, en Afrique subsaharienne, au Moyen-Orient, en Asie et en Europe. Mes missions se font sur site ou entièrement à distance selon vos besoins et contraintes.
J'accompagne principalement des meuneries industrielles, des groupes céréaliers multisites, des semouleries et des acteurs de la filière blé-farine. Que vous soyez en phase de démarrage, de croissance ou d'optimisation, j'adapte mon intervention à votre contexte.
Chaque mission commence par un échange pour cerner vos besoins. Je réalise ensuite un diagnostic terrain, puis je construis un plan d'action concret. L'intervention peut être ponctuelle ou s'inscrire dans la durée selon les objectifs définis.
Oui : je conçois et anime des programmes de formation sur mesure pour vos opérateurs et cadres, en français ou en anglais, sur site ou à distance. Je suis également consultant expert pour l'ENSMIC.
Par téléphone au +33 6 13 66 25 66, par email à eppicconseil@pm.me, ou via le formulaire de contact ci-dessous. Je réponds généralement sous 24h.
Vous ne trouvez pas votre réponse ?
Vous avez un défi process, qualité ou formation ? Décrivez-moi votre situation en quelques mots. Je vous réponds personnellement sous 24h.
✓ Réponse sous 24h ouvrées ✓ Échange confidentiel ✓ Sans engagement
